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  • <직장신공> 함부로 극단을 택하지 말라
‘직장생활 5년차인 대리입니다. R&D 부서에 근무하면서 그동안 쭉 정시 퇴근을 해 왔었는데 한 달 전에 새로 영입되어 온 부서장이 이를 못 마땅하게 여겨서 뭐라고 하기에, ‘저는 가정에 충실한 사람입니다’라고 했더니 갑자기 영업부로 좌천 발령이 났습니다. 부서장이 ‘한번 외근 뛰면서 잘 생각해 보라’고 하는데 나가라는 이야기일까요?’

정확히는 알 수 없지만, ‘나가려면 나가라’는 뜻은 있을지 몰라도 ‘나가라’는 뜻은 아닌 것 같다. ‘나가라’와 ‘나가려면 나가라’ 사이에는 큰 차이가 있다. ‘나가라’는 것은 우리 회사에 필요 없는 존재라는 뜻인 반면, ‘나가려면 나가라’는 것은 ‘있으려면 있어라, 그러나 이대로는 안 된다’는 뜻이다. 이 분이 연구 업무에만 종사하다 보니까 영업부로 발령된 것을 ‘좌천’이라고 생각해서 자존심이 많이 상한 것 같은데 영업하시는 분들이 들으면 정말 섭섭한 이야기다. 연구만큼 영업도 중요하다. 아니 더 중요하다. 또 연구만 했는데 과연 영업을 할 수 있을까를 걱정하는 것이라면 너무 이른 판단이다. 일단 부딪쳐 보라. 연구실장을 하다가 영업본부장을 했던 필자의 경험에 의하면 연구개발 인력이 영업에 나서면 상당한 장점이 있다. 제품에 대해서 깊이 있게 설명할 수 있기 때문이다. 고로 나갈 용기가 있다면, 영업에도 경험을 쌓아서 앞으로 문무를 겸비한 고위 간부로 크는 것이 최선이라고 본다.

직장인들이여!! 생뚱맞은 인사 발령을 받았을 때 극단적인 대응부터 먼저 떠올리는 습관을 버려라. 생각하기에 따라서 편협한 시야를 넓히고 다양한 경험을 쌓을 수 있는 좋은 기회일 수 있다. 침착하면 ‘전설’을 만들 수 있지만, 울컥하면 ‘절 떠난 중’이 될 뿐이다.

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