[헤럴드경제=배두헌 기자] 최태원 SK그룹 회장이 “사회와 함께 하는 딥 체인지(Deep Change)를 추구하겠다”고 선언했다. 최근 그룹 주력 계열사들이 주목할 만한 혁신과 성장을 거듭하고 있지만 이에 만족하지 않고 ‘경영 혁신’과 ‘기업의 사회적 책임 확대’ 두 마리 토끼를 모두 잡겠다는 선언이다.

최 회장은 지난 19일 경기 이천시 SKMS연구소에서 최재원 수석부회장, 조대식 수펙스(SUPEX)추구협의회 의장 및 7개 위원장, 주요 계열사 최고경영자(CEO) 등 40여명의 그룹 수뇌부와 함께 ‘2017 확대경영회의’를 개최했다.

최태원 SK그룹 회장이 지난 19일 경기도 이천 SKMS연구소에서 열린 2017 확대경영회의에서 무선 마이크를 착용하고 ‘사회와 함께하는 딥 체인지 추구의 중요성’을 주제로 그룹 계열사 최고경영진에게 강연하고 있다. [사진제공=SK그룹]

이는 2015년 여름 이후 세 번째 열리는 그룹 확대경영회의다. 이날 최 회장과 SK그룹 CEO들은 4차 산업혁명에 따른 개방형ㆍ공유형 경제 체제에서 SK의 자체적 성장만으로는 한계가 있는 만큼 사회와 함께하고 사회를 위해 성장하는 ‘뉴(New) SK’로의 새로운 성장방법을 찾겠다고 밝혔다.

최 회장은 먼저 ‘딥 체인지’를 화두로 꺼내든 작년 6월 확대경영회의 이후 적극적인 변화와 혁신을 추구해 계열사별로 의미있는 성과를 거뒀다고 자평했다.

SK그룹은 지난해 사상 최대의 영업이익을 기록하며 올해 사상 최대 규모의 투자(17조원)와 채용(8200명) 계획을 밝힌 바 있다. 특히 공격적인 인수합병(M&A)과 글로벌 파트너링을 통해 사업구조를 업그레이드해 나갔고, 지난 3년간 그룹 전체 시가총액은 연평균 8% 성장하며 현재 100조원을 훌쩍 뛰어넘었다. 이같은 성장률은 같은 기간 코스피(KOSPI) 200 지수 상승률(4%)의 두 배에 달한다.

최태원 SK그룹 회장이 지난 19일 경기도 이천 SKMS연구소에서 열린 2017 확대경영회의에서 무선 마이크를 착용하고 ‘사회와 함께하는 딥 체인지 추구의 중요성’을 주제로 그룹 계열사 최고경영진에게 강연하고 있다. [사진제공=SK그룹]

다만 최 회장은 글로벌 메이저 플레이어들과의 격차가 여전하다는 위기 의식을 드러냈다. SK도 성장하긴 했지만 같은 기간 글로벌 메이저 플레이어들의 시가총액 성장률은 연평균 30~40%에 달한다는 것이다.

결국 이같은 한계를 돌파하기 위해 최 회장이 꺼내든 것은 ‘사회와 함께, 사회를 위해 성장하는 딥 체인지 2.0’이다.

지금까지 각 계열사들의 근본적인 경영혁신에 초점을 맞춰왔다면, 이제는 그룹 전체가 사회 속에서 더 크고 의미있는 성장을 해 나가야 한다는 것이다.

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