대우조선은 9월 1일자 조직 개편을 단행해 기존 2총괄, 13부문, 56팀, 285그룹이던 조직을 1소장(조선소장), 8본부, 39담당, 205부로 30% 축소한다고 31일 밝혔다.
조선소장제 시행을 통해 설계와 생산의 조정 및 통합관리가 가능하게 돼 옥포조선소 책임경영을 할 수 있도록 했다. 이처럼 조직이 통폐합되면서 부장급 이상 고직급자도 9월중 30~40%가량 옷을 벗을 것으로 보인다.
이에 따라 대우조선은 부장급과 전문위원, 수석전문위 등 고직급자 1300여명을 대상으로 9월 말까지 희망퇴직 또는 권고 사직을 단행할 방침이다.
이를 위해 대우조선은 내부 실적 평가 작업에 돌입했으며 경영 부실에 책임이 있는 간부들에게는 권고사직 그리고 나머지 간부들에게 희망퇴직 신청을 받을 예정이다.
아울러 대우조선은 정성립 사장의 지시 아래 유동성 확보와 경영 정상화를 위해9월부터 적극적으로 매각 가능한 자산을 모두 팔기로 했다. 현실적으로 매각 가능한자산은 4000억원 수준이다.
청계천 본사 사옥이 1600억원, 당산동 사옥이 400억원, 골프장(써니포인트컨트리클럼) 등이 1800억원에 팔릴 수 있을 것으로 대우조선 측은 추정하고 있다.
주식 등 현금성 자산 200여억원이 있다. 올 연말까지 선박 인도금 1조 2000억원이 들어와 올해 전체적인 유동성에는 문제가 없을 것으로 보고 있다.
대우조선은 최근 3개 매수 의향자로부터 입찰 제안서를 받고 골프장과 연수원을 보유한 자회사 FLC의 지분 매각에 돌입했다.
또 해외의 망갈리아 조선소 지분도 지속적으로 축소해 규모를 줄일 방침이다. 그러나 중국 블록 공장의 경우 유용성이 있다는 판단 아래 지분을 유지하고 타지키스탄 등의 엔지니어링센터 등도 팔지 않을 계획이다.
대우조선 관계자는 “정성립 사장이 자산 중 팔 수 있는 것은 모두 팔라고 해서 연내 자산 매각이 속도를 낼 것”이라고 말했다.
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