멀리 내다보고 ‘선택과 집중’
차별화 역량 확보해야만 생존”
GS임원회의 리스크관리 당부
허창수<사진> GS그룹 회장이 어떠한 외부 환경 변화에도 흔들리지 않는 사업구조 마련과 함께 철저한 리스크 관리를 당부했다.
유가·환율 등 대외 변동성 확대로 정유·석유화학 등 주요 업종의 실적 부진이 예상되는 가운데, 일본 수출 규제 등 녹록치 않은 하반기 경영환경에 선제대응해야한다는 위기 의식을 강조한 것이다.
허 회장은 17일 서울 강남구 논현로 GS타워에서 계열사 CEO를 비롯한 경영진 150여 명이 참석한 가운데 열린 3분기 GS임원모임에서 이같이 당부했다. 허 회장은 “지금처럼 불확실성이 높아질수록 경제지표에 대한 정확한 예측 노력과 철저한 리스크 관리가 필요하다는 것을 명심하고 이를 위해 힘써 주길 바란다”며 “아울러 일본의 수출 규제가 장기화될 우려가 큰 만큼 GS도 철저하게 대비해달라”고 당부했다.
허 회장은 이러한 위기상황에 대응하기 위해 ▷사업 포트폴리오 고도화 ▷차별화된 핵심역량 확보 ▷일하는 방식의 변화 등을 주문했다.
허 회장은 “어떠한 외부 환경 변화에도 흔들리지 않는 사업구조를 만들어 나가야 하며 현재의 성과에 안주하지 말고, 멀리 내다보고 ‘선택과 집중’을 통해 우리의 사업 구조를 강화해야 한다”며 “핵심사업의 경쟁력은 더욱 키우고 경쟁력을 확보하기 어려운 사업은 과감히 조정할 수 있어야 한다”고 밝혔다.
최근 GS는 새로운 사업에 대한 기회 모색과 함께 사업경쟁력 강화에 적극적으로 대응하는 모습이다.
GS는 지난달 사우디아라비아 국영 석유회사인 아람코와 ‘에너지 및 투자 분야’의 사업협력을 위한 포괄적 업무협약(MOU)를 체결하고 석유 및 가스, 석유 화학 등 에너지 사업뿐만 아니라 건설, 무역 등 전방위 사업 분야에서 새로운 사업 기회를 모색해 협력해 나가기로 했다.
GS에너지도 하반기 중 8000억원 규모의 대형 석유화학 사업 투자를 위한 신규 합작사 설립 추진을 통해 2023년까지 생산공장을 건설할 예정이다. GS는 이번 합작 사업을 통해 에너지 사업 경쟁력을 한층 강화하는 동시에 사업 포트폴리오를 다각화하는 계기를 마련했다는 평가를 받고 있다.
GS칼텍스도 지난 5월 정유사 중 처음으로 서울시내 주요 7개 직영주유소에 100kW급 전기차 급속 충전기를 설치해 충전 사업을 시작하고, 전기차 보급 확대 등 모빌리티 환경 변화에 맞춰 주유소 공간을 재해석하고 새로운 서비스를 도입하는 등 발빠른 움직임을 보이고 있다.
허 회장은 이날 회의를 통해 지속적인 연구개발.인재 확보를 통해 그룹 역량을 차별화하는 한편, 새로운 비즈니스 모델에 대응하기 위해 유연하고 민첩한 조직문화를 만들 것을 강조했다.
허 회장은 “어려운 때일수록 진정한 실력의 차이가 드러나기 마련이며, 변화의 속도가 빠르고 경쟁이 날로 치열해 지는 요즘 같은 시대에는 남들이 따라올 수 없는 자신만의 ‘독특하고 차별화’된 역량을 확보해야만 생존할 수 있다”며 “다른 사업 영역에서 잘하고 있는 플레이어를 찾아 그 장점을 배우려는 노력과 함께 장기적인 안목으로 인재에 대한 투자와 연구 및 기술개발을 지속해 미래의 조직 역량을 키워 주길 바란다”고 당부했다.
허 회장은 그러면서 “인공지능, 빅데이터, 블록체인 등 기술 발전에 따라 새로운 비즈니스 모델이 등장하고 고객의 니즈도 빠르게 변화하고 있다”며 “민첩하게 실행하고 빠른 피드백을 통해 똑같은 실수를 줄여가는 등 지속적으로 프로세스를 개선해 나가야 하며 당장의 현안에만 집중하기보다 고객과 시장의 관점에서 본질에 접근해 창의적으로 문제를 해결하는 노력을 기울여야 한다”고 강조했다.
유재훈 기자/igiza77@heraldcorp.com
