[헤럴드경제=서정은 기자] KB금융지주가 4개 비즈니스그룹 체제로 조직을 재편하는 인사를 단행했다. 사업부문 간 연계, 협업을 강화하고 그룹 시너지를 확대한다는 계획이다.

KB금융지주는 지난 28일 조직개편 및 경영진 인사를 단행했다. 먼저 KB금융지주는 사업부문(Business Unit)을 세 명의 부회장 및 총괄부문장이 담당하는 4개의 비즈니스그룹(Business Group) 체제로 재편했다.

4개의 비즈니스 그룹은 각각 허인 부회장이 담당하는 ▷개인고객·WM/연금·SME부문, 이동철 부회장이 담당하는 ▷글로벌·보험부문 양종희 부회장이 담당하는 ▷디지털·IT부문, 박정림 총괄부문장이 담당하는 ▷자본시장·CIB부문으로 구성된다.

또 디지털플랫폼총괄(CDPO) 산하에 ‘디지털콘텐츠센터’를 신설했다. 그룹내 플랫폼을 통해 제공되는 대고객 콘텐츠의 질적 업그레이드를 지원하고, 디지털 플랫폼 품질관리 전담조직인 ‘플랫폼QC(Quality Control) 유닛’은 고객 관점에서 플랫폼의 완성도를 높이는 작업을 추진해 나갈 계획이다.

환경사회지배구조(ESG)경영 강화 및 글로벌 사업 확장을 위한 조직도 보강됐다. 전략총괄(CSO) 산하에 ESG 본부를, 글로벌전략총괄(CGSO) 산하에 글로벌본부를 신설해 각 사업 확대에 속도를 높인다.

이날 KB국민은행도 ▷2기 플랫폼 조직 설계 및 지원 기능 강화 ▷운영 효율성을 고려한 조직 통합 및 금융환경 적극 대응을 위한 조직 전문화 동시 추구 ▷유연하고 책임감 있는 조직운영 체계 마련 ▷ESG 경영강화 및 금융소외자와의 상생가치 향상 등을 초점에 둔 조직개편을 단행했다.

이번 2기 플랫폼 조직에서는 총 8개의 부문(펀드서비스, 디지털신사업, KB모바일인증, 공급망금융, 기업자금관리, 기업뱅킹, 기관영업, 글로벌디지털)을 데브옵스 조직으로 개편했다. 또 사업추진 시너지와 운영 효율성을 극대화 하기 위해 ‘신탁, 자본시장’ 부문 등 일부 본부 조직을 통폐합했다. 또한 세대별 전문화된 마케팅을 추진하는 개인마케팅본부를 신설했다.

유연한 조직운영을 위해 부서급 본부 구성을 ‘센터 및 부’로 단순화하고, 본부 및 부서급 조직의 보임가능 직위를 임원급까지 확대했다. 능력과 성과에 따른 유연한 직위 운영체계를 마련했다는 설명이다.

KB금융은 “이번 인사에서 경쟁력 강화를 위한 리더 선임, 성과 기반의 인사, 젊은세대 등에 중점을 뒀다”며 “핵심사업에 대한 현장 출신 인재 기용 등을 통해 은행의 경쟁력을 한층 강화했다”고 말했다.