22일 서울 중구 서울스퀘어에 있는 11번가 본사에서 진행된 타운홀 미팅에서 각자대표인 하형일(왼쪽) 사장과 안정은 사장이 내년 11번가 2.0의 본격적 실행 전략에 대해 설명하고 있다. [11번가 제공]

[헤럴드경제=오연주 기자] 11번가는 각자대표 체제 전환 후 첫 구성원 대상 타운홀 미팅을 통해 2023년 ‘11번가 2.0’의 본격적 실행에 나선다고 23일 밝혔다.

전날 서울 중구 서울스퀘어에 있는 11번가 본사에서 진행된 ‘2023 립 포워드(Leap Forward)’ 행사 일환인 구성원 대상 타운홀 미팅에서 하형일 11번가 사장은 “5월 제시한 ‘11번가 2.0’으로 변환은 아마존 글로벌 스토어, 직매입 ‘슈팅배송’, 우주패스, 마이데이터, SK페이 오프라인 결제 등 각 사업 영역의 괄목할 성장을 기반으로 변환의 초석 구축을 성공적으로 이뤄냈다”고 말했다.

하 사장은 “2023년은 이를 기반으로 본격적인 ‘11번가 2.0’ 실행의 원년이 될 것”이라며 “11번가의 플랫폼 경쟁력과 잠재력을 기반으로 IPO를 포함해 기업가치 극대화를 위한 성장노력을 지속해 치열한 e커머스 시장에서 중장기적으로 주도적 사업자가 될 수 있도록 함께 만들어 가자”고 강조했다.

11번가는 올해 ‘애플(Apple) 브랜드관’ 론칭과 ‘슈팅배송’의 성장으로 배송경쟁력 강화는 물론 전년 대비 매출액이 약 40%(연말 추정) 증가하는 효과를 얻었다. ‘아마존 글로벌 스토어’는 론칭 첫해보다 구매고객 수가 73% 증가했고, 이미 수천만개에 달하는 판매 상품에 향후 글로벌 확장을 통해 추가 상품경쟁력 강화를 계획하고 있다. 또 ‘우주패스 슬림(slim)’의 출시와 연간멤버십 론칭을 통해 11번가의 멤버십 회원 수는 11월 기준 전년 대비 142% 증가했다.

이번 11번가 타운홀 미팅에서는 이달 초 각자대표로 선임된 안정은 사장의 인사말이 있었다. 안 사장은 “과거의 방식에 얽매이지 않고 근본적 원인을 찾아 지속적인 문제해결에 집중함으로써 11번가가 구매고객과 판매자 모두가 가장 먼저 떠올리는 커머스 서비스가 되도록 노력하자”고 당부했다.

11번가는 내년 ‘11번가 2.0’의 본격적인 실행을 위해 ▷기본 커머스 경쟁력 확보(배송, 가격, 상품 셀렉션) ▷구매자 판매자 참여 가치(신규BM, 트래픽, 채널확대) 강화 ▷서비스 지속가능한 신규 가치 창출에 중점을 두고 이에 기반한 핵심과제 달성에 총력을 다할 계획이다.

한편 각자대표 체제의 11번가는 신규사업 전략 전문가인 하형일 사장이 다양한 성장전략을 바탕으로 11번가의 기업가치 증대에 전념하고, 안정은 사장이 사업 전반의 성과와 차별적 경쟁력 강화에 집중하게 된다.